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诺亚舟国际幼教华东区2019秋冬片组规划会议圆满闭幕

2019.09.27

  秋高气爽,阳光正好

  阳光明媚的日子里

  有人忙着说走就走的旅行

  有人忙着沏茶聚友

  而诺亚舟学前教育事业部华东区的负责人们

  则开始了新学期的奔忙



  2019年秋冬片组规划会议历时近十天,从集团各部门学期重点工作事务沟通、传达到各片组学期重点工作部署、交流;从各园区学期重点工作部汇报分享到各园个别问题的探讨商议,层层部署、层层推进,事无巨细、亲力亲为,每一位参与者都在为集团各园区新学期的发展而努力。



  1号片组



  2/号/片/组/



  3号片组



  4号片组



  5号片组

  6号片组



  7号片组



  集团华东区在过去的两年里,从园所大线条管理制度创建入手,通过月工作绩效反馈、月教师研修和月课程审议园务教研两个考核路径,进行制度落实,辅以集团特色的三级联动管理平台创建,积极为各片组协同管理,各园所优质管理发展助力。2019学年将从调整片组结构、保教融合管理的大局出发,继续以三级管理平台模式为依托,开展园所综合运营管理的督导与发展。



  会议中运营部徐老师引领大家回顾了上学期的主要活动开展,围绕优化片组联动、发挥片组管理效能、特色学科月教研学期教研、等级评估评优等进行了新学期的工作部署,对重点工作进行了提醒。人事部顾老师在对集团当前的业务概况进行介绍后,围绕“规范、统一、优化、提升”四个关键词和六大块内容,针对新学期各月份的具体工作进行了布置。各片组长及各园所园长也就本学期的工作开展进行了分享交流。我们在渐渐形成“联动协作”的共识,我们在渐渐摸索三级研修工作模式,我们在渐渐养成“集团智慧搬运工”的工作习惯。



  积土而为山,积水而为海。无论个人还是集体,只有不断努力,勇于改革创新,积小胜为大胜,坚实走好每一步,才能达到预期目标,才能实现长远发展。

  在“扬统一管理思路、创特色办园格局”的目标引领下,集团的片组联动发展慢慢从稚嫩走向成熟,从前期探索到收获实效。新学期,期待各园所在集团和片组的双层推动下,欣欣向荣、桃李遍布,越来越好!

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